Aanbod
Interim innovatie
In het constant veranderende FMCG landschap helpt de inhuur van een interim manager om onmiddellijke uitdagingen aan te pakken. Zo kunnen groeimogelijkheden direct worden benut.
Eerder hielp ik o.a. De Kuyper met de ontwikkeling van een range kant-en-klare cocktails voor verschillende landen, werkte ik voor Ausnutria aan de flesvoeding van de toekomst en ontwikkelde ik voor Hessing Supervers de nieuwste groentemixen en maaltijdsalades voor o.a. Jumbo en PLUS Supermarkten.
Als interim innovation lead bij o.a. Vrumona en De Kuyper heb ik het innovatieproces verbeterd en een nieuwe werkwijze geimplementeerd om met meer daadkracht en succesvoller te innoveren, om alle stakeholders betrokken te houden en om de innovatiefunnel goed gevuld te houden.
Dus, hebben jullie tijdelijk behoefte aan versterking in het team? Bijvoorbeeld in verband met een zwangerschapsverlof of tijdelijke uitval. Zien jullie kansen voor groei die nu niet gepakt kunnen worden door onderbezetting of gebrek aan expertise? Of hebben jullie expertise van buiten nodig om eens goed naar het innovatieproces te kijken? Kijk dan niet verder en neem contact op.
Cross-category innovation
Mijn ervaring is dat de meeste A-merken erg honkvast zijn. Vernieuwing in de vorm van nieuwe productintroducties wordt voornamelijk gezocht binnen de eigen categorie, waar ze vertrouwd zijn met de spelregels en contacten hebben met retailers. Een koekjesfabrikant lanceert nieuwe soorten koekjes, een frisdrankfabrikant ontwikkelt nieuwe frisdranksmaken. Terwijl er zoveel potentie ligt buiten de eigen categorie. Denk bijvoorbeeld aan chocoladefabrikanten die ijsjes op de markt brengen, een koekjesfabrikant die broodbeleg ontwikkelt of een chipsmerk dat taco’s introduceert.
Vooral sterke merken en producten met unieke eigenschappen maken kans van slagen buiten hun vertrouwde terrein. Dit vereist een gestructureerde aanpak en voldoende aandacht. Vaak heeft het huidige team echter niet genoeg tijd of focus hiervoor. Met mijn expertise kan ik dit volledig uit handen nemen. Of ik begeleid de collega’s en teams gedurende het hele ontwikkelingstraject. Van de eerste ideeën, inzichten en groeiplatforms tot volledige uitontwikkeling en marktintroductieplannen (sell-in decks). Indien nodig kan ik ook consumentenonderzoek, ideation workshops en conceptvalidatie verzorgen. Ik kan zelfs het gehele stage-gate proces begeleiden om alle belanghebbenden intern en extern betrokken en gemotiveerd te houden.
Zo leidde ik het ontwikkelingstraject van zacht wegsmeltende koekjes voor Kabrita Infant formula, en leidde ik voor De Kuyper de ontwikkeling van een verrassend lekkere ready-to-drink mixer op basis van advocaat voor de Engelse markt
Interesse gewekt voor jouw merk of organisatie? Of ben je benieuwd wat dit jullie kan opleveren? Ik kom vrijblijvend langs om je er meer over te vertellen.
CO-BRANDED INNOVATIon
Of in mooi Nederlands: merken die samenwerken. Dat kan qua communicatie of activatie, maar ik richt me specifiek op merken die samen een nieuw product ontwikkelen. Door de krachten te bundelen van twee bekende merken kan een prachtig, krachtig en succesvol nieuw product het levenslicht zien. Door complementaire merkwaarden te delen kan synergie ontstaan die de eigen merkidentiteit versterkt en de marktpositie verbetert.
Ik help sterke merken bij het vinden van geschikte partners voor gezamenlijke productontwikkeling. Van het in kaart brengen van mogelijke merkcombinaties tot aan daadwerkelijke samenwerkingsverbanden en het ontwikkelen van co-branded innovaties.
Voor Royal Zon ontwikkelde ik verse maaltijdpakketten in samenwerking met Unilevers merken Knorr, Unox en Conimex. En ik begeleidde Vrumona met ideegeneratie, brainstormsessies, het scouten van mogelijke A-merk partners en het contact leggen voor co-branded innovaties.
Ben je benieuwd of dit iets voor jouw merk kan zijn? Of heb je al concrete ideeën voor mogelijke samenwerkingen, maar kom je tijd, mankracht of expertise te kort om hier actief mee aan de slag te gaan? Neem dan vrijblijvend contact op om er verder over te praten.
Waarom kies je voor mij?
Met bijna 20 jaar marketing- en innovatie-ervaring voor A-merken binnen FMCG ben ik dé specialist die u nodig heeft voor het succesvol uitvoeren van innovatieprojecten, het begeleiden van NPD teams en/of het implementeren van een slagvaardige innovatieorganisatie. Of het nu op projectbasis of ad interim is. Ik staat klaar om jullie organisatie te helpen groeien en innoveren.
Tevreden klanten
Inspiratie
Nieuwe energie
Expert
wat klanten zeggen
Jan van der Velde, Global Brands Lead bij Ausnutria